ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 5年前，張先生應(yīng)聘本市一家民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)，擔(dān)任了鉗工工作。每年春節(jié)前，張先生最盼望的一件事就是企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)。張先生說(shuō)，雖然年終獎(jiǎng)才8000元，但對(duì)于工薪階層的他來(lái)說(shuō)，是一筆不菲的收入，全家過(guò)年就指望著這筆錢(qián)。可是，今年初單位人事部宣布，由于老板在外地的一個(gè)投資項(xiàng)目占用了過(guò)多的資金，尚未產(chǎn)生收益，所以年終獎(jiǎng)取消了。
張先生對(duì)此十分不滿(mǎn)，他問(wèn)：難道年終獎(jiǎng)能夠說(shuō)給就給，說(shuō)沒(méi)有就一分錢(qián)也沒(méi)了？
專(zhuān)家觀點(diǎn)：發(fā)不發(fā)年終獎(jiǎng)，需考量三個(gè)維度
曾云鵬認(rèn)為，企業(yè)發(fā)不發(fā)年終獎(jiǎng)、發(fā)多少年終獎(jiǎng)，國(guó)家法律法規(guī)并沒(méi)有做出強(qiáng)制性規(guī)定，但是，年終獎(jiǎng)發(fā)不發(fā)，并非企業(yè)一家說(shuō)了算，要從三個(gè)維度考量。
第一個(gè)維度，用人單位與勞動(dòng)者在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，明確將年終獎(jiǎng)列入合同條款中，企業(yè)就必須發(fā)放。
簽訂勞動(dòng)合同，是締結(jié)勞動(dòng)關(guān)系的雙方協(xié)商一致的結(jié)果。勞動(dòng)合同的內(nèi)容只要符合現(xiàn)行法律法規(guī)，一旦簽訂就產(chǎn)生了效力，對(duì)締結(jié)勞動(dòng)關(guān)系的雙方行為均有制約。
因此，如果用人單位在勞動(dòng)合同內(nèi)明確了年終獎(jiǎng)，那么，即使企業(yè)碰到了這樣那樣的困難，也要依約而行。
第二個(gè)維度，企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)有相關(guān)規(guī)定，只要規(guī)定內(nèi)容合法，具有可操作性，就應(yīng)該按規(guī)定執(zhí)行。
現(xiàn)實(shí)生活中，不少企業(yè)在勞動(dòng)合同薪酬條款中，對(duì)于獎(jiǎng)金的發(fā)放，有時(shí)會(huì)注明“根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定發(fā)放”。那就要查看企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，如果相關(guān)規(guī)定內(nèi)有年終獎(jiǎng)發(fā)放的條款，只要這些條款符合國(guó)家的法律法規(guī)，那么這些條款就是發(fā)放的依據(jù)。也就是說(shuō)，企業(yè)明確規(guī)定年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間、發(fā)放條件、發(fā)放對(duì)象等，就應(yīng)該按規(guī)定執(zhí)行。
第三個(gè)維度，勞動(dòng)合同或企業(yè)相關(guān)規(guī)定并未約定發(fā)放年終獎(jiǎng)，那么，年終獎(jiǎng)的發(fā)放就具有了隨機(jī)性。
現(xiàn)實(shí)生活中，確實(shí)有企業(yè)對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放采取了隨機(jī)性的做法，企業(yè)效益好，就發(fā)放；企業(yè)效益不好，就不發(fā)放。這種“獎(jiǎng)金跟著效益走”的做法，不利于提高職工的積極性和企業(yè)凝聚力，我個(gè)人也是持反對(duì)態(tài)度。畢竟年終獎(jiǎng)是職工勞動(dòng)換來(lái)的合法薪酬的組成部分，不是老板春節(jié)隨性發(fā)放的“紅包”，發(fā)不發(fā)、發(fā)多少，企業(yè)應(yīng)該有個(gè)明確規(guī)定。
但是，國(guó)家法律法規(guī)對(duì)年終獎(jiǎng)發(fā)放與否，并未做出強(qiáng)制性規(guī)定，用人單位就擁有了自主管理權(quán)，換句話(huà)說(shuō)，年終獎(jiǎng)發(fā)不發(fā)，企業(yè)有權(quán)決定。
聯(lián)系到張先生的情況，他需要從以上三個(gè)維度考量，才能判別自己是否能拿到年終獎(jiǎng)。
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