ChongMingS.COM崇明網訊 一年一度的“618”又要到了。而在距今年6月18日還有一個月的時間，各零售巨頭顯然也已經按捺不住，紛紛對外公布了今年“618”各自的玩法。其中，針對近日水果漲價現象，電商比拼起了農產品產地“直采直發”，更是喊出了要讓消費者實現“水果自由”的口號。
電商比拼產地“直采直發”
針對“網友買不起水果”現象，蘇寧易購、拼多多幾乎在同一天公布了自己的解決方案。在蘇寧618年中大促媒體發布會上，蘇寧易購總裁侯恩龍宣布了萬達百貨正式更名、1小時服務圈上線、進口水果平民價、再發10億以舊換新補貼、服務工程師再擴4萬人等動作。從這些動作來看，做家電3C起家的蘇寧易購在站穩家電3C的頭部渠道位置后，正在向水果等快消領域進軍，加速向綜合零售巨頭轉變，今年618將是蘇寧易購全品類突圍的關鍵戰役。
拼多多的“產地直采直發”，蘇寧同樣做了，而且跟拼多多扎根中國農村不同，蘇寧全球布局。
4月，蘇寧生鮮包下了泰國的2000萬顆榴蓮、2000萬斤山竹、2000萬顆椰青；5月又承包越南的2萬畝白心火龍果、1萬畝紅心火龍果種植園，菲律賓的香蕉、鳳梨，新西蘭的奇異果，湖南湘西的蒰柑、獼猴桃，四川蒲江的丑橘，陜西漢中的有機藍莓，直采最大價值就是“消除中間商”，同時從水果產地源頭確保原產地、原生態和高標準。5月緊鑼密鼓談直采基地，一切都是為618布局。
不只是蘇寧易購，天貓、每日優鮮在水果零售中都扮演關鍵角色，針對“水果貴得買不起”這個現象，今年618年中大促大戰，他們也給出了不同答案。
對于地處偏遠、出身嬌貴的荔枝來說，物流就是生命線。運得慢了，壞單率增高，果農要虧損；運得多了，物流成本高，果農要倒貼錢。如何降低成本，解決供不應求、供慢于求的現狀？這個天貓618，阿里“畝產一千美金”用智慧物流，解決了吃貨們的“荔枝自由”。依靠這個創新模式，華北、華東和華南等多地的銷地倉將通過消費大數據，提前預測各地對荔枝的需求，提前備貨。這樣一來，不僅減少了荔枝的損耗率，還可以保證消費者在下單48小時內就能收到荔枝。這將為當地果農增收30%以上。
“618”逐漸向“雙11”看齊
如果說“下沉”是今年618的一個新詞，那么“規模”就成了另一大關鍵詞。
作為每年上半年零售行業最熱鬧的“購物節”，如今，“618”已經從京東的店慶日，演變成為社會共同參與的全球年中購物狂歡。而隨著近兩年零售行業的變革，每年的“618”也已成為各零售巨頭“新零售”的大閱兵。也正因如此，在行業內外看來，“618”越來越有可能成為另一個“雙11”。
而就在日前天貓“618”啟動會上，天貓方面也高調宣布：今年天貓“618”的投入規模將向“雙11”看齊。
具體來看，今年“618”，天貓將會投入千億購物補貼連續18天制造“千萬爆款團”；聚劃算為品牌增加3億新客；淘寶直播引導成交130億；天天特賣為產業帶增加3億訂單。同時，今年天貓“618”的商家報名門檻將降低，但要求商家提供的是真實優惠的價格，這樣才能獲得更多的曝光機會和流量。
而作為“618”的歷史發起者，京東此前已經宣布，為保障京東“618”全球年中購物節高品質的服務體驗，京東物流二季度將擴招5000名員工，主要集中在一線員工及基層管理者，其中超半數人員將服務于倉庫生產與運營崗位。
昨日，京東正式公布了“618”玩法，各大品牌將與京東一起投入超千萬人的籌備團隊，推出最大規模的優惠、準備最多的高品質爆款尖貨、策劃最有趣的營銷互動玩法、打造最高效的物流供應鏈。
網友回復