ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 國(guó)內(nèi)零售商自有品牌的建設(shè)投入和發(fā)展正進(jìn)入加速階段。記者昨天從上海市品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)自有品牌專業(yè)委員會(huì)了解到，申城部分便利店業(yè)態(tài)自有品牌占比已經(jīng)達(dá)到近四成，成為企業(yè)的“拳頭產(chǎn)品”。此外，近些年來(lái)，傳統(tǒng)商超賣場(chǎng)等也開(kāi)始拓寬自有品牌渠道，由于價(jià)格低、差異化等優(yōu)勢(shì)，其產(chǎn)品在市場(chǎng)上頗受消費(fèi)者青睞。
昨天，國(guó)內(nèi)唯一的以零售自有品牌為主題的“第八屆全球零售自有品牌產(chǎn)品亞洲展”開(kāi)幕，吸引了來(lái)自世界各地的近500個(gè)展商。參展商沃爾瑪?shù)囊晃幌嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)近年來(lái)進(jìn)一步加大了對(duì)自有品牌“惠宜”的投入，惠宜今年已售逾億件商品，前10個(gè)月，其商品銷售額已實(shí)現(xiàn)同比超40%的高速增長(zhǎng)。該人士指出，惠宜通過(guò)品類拓展增加銷售品項(xiàng)，從以前只專注在食品品類發(fā)展到至今涵蓋食品及快速消費(fèi)品，目前其品項(xiàng)已增至上千款，商品款數(shù)實(shí)現(xiàn)同比30%增長(zhǎng)。
具體到便利店行業(yè)，自有品牌的占比更高。記者從羅森便利了解到，其自有品牌的產(chǎn)品覆蓋多品類食品，占比高達(dá)近四成，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
當(dāng)前，自有品牌產(chǎn)品的發(fā)展已經(jīng)不僅局限在食品領(lǐng)域。作為一家嬰童產(chǎn)品的零售商，樂(lè)友國(guó)際商業(yè)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人龔定宇向記者坦言，企業(yè)從最初的代銷其他品牌產(chǎn)品到走向通過(guò)上游供應(yīng)商銷售自有產(chǎn)品，不僅產(chǎn)品更受消費(fèi)者認(rèn)可，利潤(rùn)也提高不少。“同樣一款產(chǎn)品，我們的自有品牌比進(jìn)口品牌便宜一半，利潤(rùn)卻更高，因?yàn)槭∪チ酥虚g很多的環(huán)節(jié)。同時(shí)，相比于國(guó)內(nèi)的其他產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品又有新的差異化賣點(diǎn)，很容易在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。目前，我們銷售的產(chǎn)品中超過(guò)一半是自有品牌。”
上海市品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)姚錚表示，今年來(lái)，各種“新零售”技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用，零售業(yè)似乎從一個(gè)技術(shù)運(yùn)用含量較低的行業(yè)，一夜之間成為資金和技術(shù)投入的“大金盆”。然而，商業(yè)的本質(zhì)沒(méi)有變，與其說(shuō)是“新零售”，不如說(shuō)是“智慧零售”，這些資金和技術(shù)帶來(lái)的，僅僅是渠道和客戶體驗(yàn)的改變，商店內(nèi)銷售的商品還是那些。因此，抓住商品才是商業(yè)的本質(zhì)。
當(dāng)前，當(dāng)前國(guó)內(nèi)自有品牌產(chǎn)品的發(fā)展也受到一定的桎梏。“比如地域、規(guī)模、業(yè)態(tài)、品類等不同帶來(lái)的發(fā)展不均衡；來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的阻力以及人力資源的短缺；自有品牌制造商需要轉(zhuǎn)換思路，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和包裝設(shè)計(jì)上需要更多的投入。”姚錚表示，今后，自有品牌將更廣泛地滲透到各個(gè)品類，同時(shí)，產(chǎn)品也將在包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)尋求新的突破。
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