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    曝全峰快遞天天快遞因暴力分揀被約談

    2016-11-29 10:49    發(fā)布者:千牛日?qǐng)?bào)    回復(fù):0    瀏覽:652
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    ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 在全峰快遞分揀中心,央視記者發(fā)現(xiàn),分揀員每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都隨意拋扔包裹,一般拋出4、5米,有的扔出了10多米,遠(yuǎn)超國(guó)家郵政局指導(dǎo)規(guī)范中30厘米的要求。

    ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 在全峰快遞分揀中心,央視記者發(fā)現(xiàn),分揀員每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都隨意拋扔包裹,一般拋出4、5米,有的扔出了10多米,遠(yuǎn)超國(guó)家郵政局指導(dǎo)規(guī)范中30厘米的要求。

    而在天天快遞分揀中心,分揀員拋擲包裹,用包裹互相打鬧,有易碎品標(biāo)志的包裹也被隨意處理。央視記者記錄了多位分揀員拆開(kāi)包裹分吃零食的全過(guò)程,分揀員抽煙也無(wú)人干預(yù)、勸阻,包裹的驗(yàn)視、安檢形同虛設(shè),只是貼上安檢標(biāo)簽。

    事件曝光后,深圳市郵政局已到現(xiàn)場(chǎng)督查,責(zé)令兩家企業(yè)整改對(duì)涉案企業(yè)依法立案查處。但天天和全峰都沒(méi)有第一時(shí)間回應(yīng),直到23日,兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人被國(guó)家郵政局約談、告誡。

    面對(duì)媒體的質(zhì)疑,兩家公司拿臨時(shí)工擋箭,把暴力分揀歸咎于“雙11”期間聘用了大量臨時(shí)工,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)。但事實(shí)是,央視記者在應(yīng)聘后未經(jīng)培訓(xùn)就上崗分揀,企業(yè)根本沒(méi)有培訓(xùn)臨時(shí)員工。

    近日,天天快遞已對(duì)相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)和人員進(jìn)行了處理,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行整改,全峰快遞也在廣東舉行現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)進(jìn)行整頓。


    快遞亂象層出不窮
    快遞業(yè)亂象由來(lái)已久,有問(wèn)題的也不只是這兩家。陜西電視臺(tái)就曝光了雙11期間,西安多家快遞企業(yè)拋扔、踩踏快遞的現(xiàn)象,這些企業(yè)也被西安市郵政管理局約談要求整改。

    除了暴力分揀,快遞丟件事件頻出,快遞業(yè)的投訴率也居高不下。

    僅在2016年,各地媒體就報(bào)道了多起快遞丟失手機(jī)、貴重衣物的事件,事后快遞公司也只是賠償數(shù)倍快遞費(fèi)了事。另外,今年上半年,天天快遞的地方加盟網(wǎng)點(diǎn)還因?yàn)轵?yàn)視不嚴(yán)格、涉嫌承運(yùn)雷管和毒品而被郵政部門(mén)重罰。

    近年來(lái),快遞行業(yè)快速發(fā)展,各類投訴也呈現(xiàn)激增的趨勢(shì),2015年的投訴量增速超過(guò)60%。在國(guó)家郵政局的2016年10月份消費(fèi)者申訴榜上,全峰快遞被申訴率排名第一,并長(zhǎng)期位居前三。

    另外,快遞行業(yè)中配合商家刷單出現(xiàn)的空包裹現(xiàn)象也被多次曝光。

    今年5月,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)公布了國(guó)通快遞提供空包裹服務(wù)幫助商家刷單的行為,并關(guān)閉該快遞在線下單功能一個(gè)月。在此之前,阿里還清退了中鐵快運(yùn)、深圳華強(qiáng)物流公司、一邦速遞等10多家涉嫌空包裹刷單的物流企業(yè)。

    據(jù)央視、新京報(bào)等媒體調(diào)查,從2013年起,空包裹開(kāi)始暴增,甚至圓通、申通、中通、韻達(dá)等快遞公司的部分網(wǎng)點(diǎn),也涉嫌提供過(guò)空包裹刷單的服務(wù)。

    資本介入或促快遞服務(wù)升級(jí)
    快遞行業(yè)亂象頻出,有監(jiān)管乏力導(dǎo)致法律法規(guī)執(zhí)行不到位的因素,更重要的還是,快遞企業(yè)加盟模式造成的管理體系松散、行業(yè)低門(mén)檻。

    針對(duì)快遞行業(yè)各種問(wèn)題,修訂版《快遞市場(chǎng)管理辦法》于今年3月1日正式實(shí)施,對(duì)貨物丟失、野蠻分揀、延誤投遞等關(guān)鍵問(wèn)題的處罰標(biāo)準(zhǔn)都有具體、明確的規(guī)定。然而,法規(guī)執(zhí)行的效果并不明顯。

    另外,快遞亂象表面原因是從業(yè)人員服務(wù)水平差,但追根究底,民營(yíng)快遞多以加盟制為主,由于管理松散、準(zhǔn)入門(mén)檻低,對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的管理和員工培訓(xùn)很難做到嚴(yán)格規(guī)范,導(dǎo)致這些快遞企業(yè)成為被媒體曝光的常客。

    由于加盟網(wǎng)點(diǎn)小、散、亂,競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化,為了爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額,從快遞企業(yè)到網(wǎng)點(diǎn),只能不停地打價(jià)格戰(zhàn),2007年到2015年,國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)平均單價(jià)已經(jīng)從28.5元降到13.4元,利潤(rùn)率也跌至谷底,快遞服務(wù)質(zhì)量必然下滑。

    不過(guò),在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力中,快遞企業(yè)也試圖擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困局,上市融資成為快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的一致手段。隨著順豐、圓通、中通、韻達(dá)等民營(yíng)快遞企業(yè)在今年下半年陸續(xù)上市,快遞企業(yè)或?qū)膭趧?dòng)密集型的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向資本主導(dǎo)的多元化競(jìng)爭(zhēng)。

    以順豐、圓通、中通、韻達(dá)為代表的快遞上市企業(yè),正在加大投入升級(jí)自動(dòng)化設(shè)備、布局貨運(yùn)航空、打通物流全鏈路。而資本的介入,也能倒逼快遞公司完善管理體系,加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)和員工的管理。資本的因素,或?qū)⒊蔀榭爝f業(yè)服務(wù)升級(jí)的契機(jī)。

    圓通總裁喻渭蛟就在圓通上市后表示,快遞行業(yè)將從過(guò)去的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詴r(shí)效與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)為主,單一、粗放的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面也將得到打破。

    根據(jù)國(guó)家郵政局公布的數(shù)據(jù),今年 9月份快遞單價(jià)同比上漲1%,這是自2015年2月之后首次快遞單價(jià)同比上升,快遞單價(jià)增速近兩年首次同比轉(zhuǎn)正。

    但落在后面的中小快遞企業(yè)就沒(méi)那么幸運(yùn)了,僅靠目前的經(jīng)營(yíng)模式和自身的資本能力,這些快遞企業(yè)很難在技術(shù)、生態(tài)布局上有所作為,如果得不到額外支持,或許只能在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的路上越走越窄。
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