ChongMingS.COM崇明網訊 未來，通過社區的大數據選址、定位社區型商業、強化文化娛樂板塊等，都將成為購物中心選址運營的新趨勢。
選址用到24年的“大數據”
羅馬不是一天建成的，而七寶萬科從選址到建成，其經歷的時間跨度也遠遠超過了尋常的商業綜合體。“24年前，萬科來到上海的第一個項目，就落戶在閔行。這些年來，上海萬科甚至一直把總部都設在這里。”上海萬科總經理張海告訴記者，眼下萬科廣場所在的這塊土地，公司足足持有、醞釀了13年。
世邦魏理仕中國區研究部主管謝晨表示:“在供應井噴、消費需求結構演變以及電商挑戰的大環境下，國內購物中心發展面臨著重重挑戰。對開發商和零售商來說，運營將是實現企業盈利的關鍵，包括組建優秀的經營團隊、根據區域規劃和數據分析進行精準選址和動態決策、利用新媒體等多種渠道與消費者展開互動等。”
風口直指社區型商業
來自上海購物中心協會的最新數據顯示，2015年全市開業購物中心148家，分布依然不均衡。其中，中心城區73家，浦東新區31家，寶山、閔行、嘉定等城郊區24家，青浦、奉賢、金山、松江等遠郊區20家，崇明縣仍處在待建狀態。未來，將有更多的大型購物中心出現在次級商圈及非核心地段。
而世邦魏理仕的報告也顯示，社區型商業未來發展潛力巨大。在其追蹤的17個城市中，社區型商業存量僅為優質購物中心總存量的8%。根據其預測，這一數字將穩步上升，未來三年內16%的新增供應定位為社區型商業。
對于七寶萬科廣場而言，既位于并非購物中心扎堆的城郊區域，同時又有龐大的七寶、航華等居民區作為客源提供，從選址角度就占有了先機。
文化娛樂成增長最快板塊
2015年度上海購物中心經營情況的調查顯示，依業態結構分析，購物中心服務類業態營業收入增長幅度高于商品類業態，文化娛樂同比增長16.9%，餐飲同比增長10.9%，電子電器同比增長12.1%，各類超市同比增長11.0%，專業專賣同比增長3.9%，百貨類同比下降5.1%。業內人士表示：“文化娛樂增長最快、電子電器和超市增長其次，唯有百貨類同比下降。這很明顯反映了老百姓對購物中心不同板塊的需求。”
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