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    上海逾五成小店個體戶不舍得雇人

    2016-10-10 15:26    發(fā)布者:邰佳;邵未來    回復(fù):0    瀏覽:395
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    ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 你羨慕他們沒有上司、沒有會議、沒有辦公室政治,卻想不到他們早八晚十二、365天只歇春節(jié)7天、吃喝洗睡都在一隅空間里。

    ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 你羨慕他們沒有上司、沒有會議、沒有辦公室政治,卻想不到他們早八晚十二、365天只歇春節(jié)7天、吃喝洗睡都在一隅空間里。都說“工作不是生活的全部”,而多數(shù)以小店謀生的老板,生意已占據(jù)他們大部分生活。所謂自由,需要“交換條件”。本刊調(diào)查顯示,因為成本等原因,過半老板不雇人,自己同時兼任店員;但相比一般企事業(yè)單位的職工,他們的社保、體檢等保障福利又明顯缺失。

    社保選最低水平繳休假旅游成為奢望 每天工作14小時365天只歇春節(jié)7天

    “賺錢謀生從來都是辛苦的,偷不得半點懶。”帶上老花鏡,尹春發(fā)走進柜臺坐下,看著彩民遞來的投注單,手指翻飛間,他迅速打出了一張彩票。

    尹春發(fā)如今已年近花甲,按說已到退休年齡,但他卻一刻都閑不下來,每天都“窩”在自己的彩票店里。“其中的樂趣你不懂。”

    淅淅瀝瀝的小雨里,夜幕下的路上已經(jīng)看不到幾個行人。午夜12點,尹春發(fā)招手送走了最后一位彩民,結(jié)束了一天的營業(yè)。他輕手輕腳地關(guān)掉了店里的四臺電腦,拿起墻角的掃帚,把地上一張掉落的投注單掃進了畚箕。倒完垃圾,他又從一旁拿過一支記號筆,一邊對著今天的開獎號碼,一邊在墻上把所有的數(shù)字寫下來。“每天的獎號都要寫得清清楚楚,很多老彩民都要研究的。”寫完開獎號碼,他轉(zhuǎn)進了柜臺,清點一天的營業(yè)額,對賬、記錄。總算忙活完,摘下老花鏡,身體不自覺地打了個哈欠。他躡手躡腳地鎖掉店門,撐著傘步行回家。尹春發(fā)的工作就是由這一個個夜拼湊而成的。每天凌晨3點入睡,成了他另類的生活規(guī)律。第二天早上10點剛過,尹春發(fā)帶著盒飯又打開了店門。“有時候會稍微晚點,和老彩民打好招呼,他們也都能理解。”尹春發(fā)笑著說,自己一天只睡5個小時,有時候做夢都在想著彩票店里有人中出了百萬大獎。

    一天工作14小時,一年只休息過年7天,這就是尹春發(fā)的生活。彩票店的生意主要集中在晚上、周末。“別人休息的時候,正是我最忙的時候。”尹春發(fā)說,彩票店的主要客群都是逐漸培養(yǎng)起來的周邊居民。買的人多了,每天的工作量也水漲船高。尹春發(fā)的右手食指上已經(jīng)結(jié)起了厚厚的繭子。“多的時候一天要打800張票,連上廁所都跑不開。”

    當(dāng)然,沒有人規(guī)定尹春發(fā)開店時間,他的辛苦你可以說是他自己的選擇。

    調(diào)查數(shù)據(jù):像彩票店老板尹春發(fā)一樣,一半以上時間花在自己小店的有多少?在受訪小店中,近26%的店主每天工作13小時以上。超過40%的店主花在小店的時間需要9至12小時,僅2成店主每天工作不超過8小時。

    既是老板又是員工業(yè)余生活像“墻縫里擠出的花朵”

    彩票店老板尹春發(fā)的故事并非個例。申城不少小店老板既是店主,又是店員,除了睡覺基本都在小店里做生意。對他們而言,業(yè)余休息生活就像“墻縫里擠出的花朵”。

    在普陀區(qū)新村路上的萬里城小區(qū),溜娃的居民們常常聚到小區(qū)煙紙店。小店養(yǎng)了一貓一狗,曾經(jīng)還有一只灰色兔子,它們都是小朋友眼里的大明星。

    “比起把寵物當(dāng)掌上明珠的鄰居,我肯定屬于散養(yǎng)。”煙紙店老板老李忙起來飯都沒空準(zhǔn)點吃,更無法精細料理貓貓狗狗。“平時從早忙到晚,晚上12點關(guān)門回家就睡覺了,基本沒有業(yè)余生活。”

    2002年,老李和在同一家企業(yè)上班的太太雙雙下崗后,需要重新“謀生”。他所住的小區(qū)周邊綠化蔥郁,環(huán)境優(yōu)美,但缺少沿街店鋪讓一些居民覺得不便。老李就想到開爿煙紙店,為鄰居提供生活方便,自己也能解決溫飽。

    10多平方米的小店里容納了約千種小商品,油鹽醬醋肥皂電池……應(yīng)對日常生活的小百貨這里都能找到。“夏天飲料啤酒賣得好,人也辛苦。”老李雖是老板,但同時身兼營業(yè)員、采購員、快遞員、理貨員、財務(wù)、出納等多個崗位角色。

    談到利潤,老李感慨,是比一般職工拿工資要多些,但投入的時間也比上班職工多得多。“店在,人跑不開。”除了每天太太或岳母在老李外出進貨送貨時幫忙看店,其他時候都是老李一人獨當(dāng)一面。“工作生意幾乎就是我全部的生活。”他感嘆道:“但人總要給自己找點‘樂子’,養(yǎng)寵物的人喜歡那種沒有壓力的交流吧。”于是,煙紙店就多了一貓一狗。老李還喜歡音樂,是隔壁小區(qū)露天音樂會的常客,“夏天秋天的露天音樂會氛圍特別好,而且請來的樂隊嘉賓都是大腕級的。”說到這里,他得意地透露,“票子不好搞,當(dāng)然我有自己的門道”。

    調(diào)查數(shù)據(jù):受制于成本等原因,55%以上的受訪小店不雇人,店主老板同時兼任小店職員。加之小店規(guī)模等因素,雇用5人以上的小店僅占11.11%,雇2至5人和雇1人的小店分別占18.52%和14.81%。

    社保選最低水平繳納體檢缺失是普遍化常態(tài)

    記者注意到,類似老李這樣“以店為家”的小老板不在少數(shù),而在工作時間長、勞動強度較高的狀態(tài)下,他們的保障卻無法與之相匹配,一些保障意識相對較強的80后和85后也僅選擇最低基數(shù)繳納社保。

    85后祁穎瑩和先生在寶昌路開泰眼鏡市場,已開店十幾年,配鏡生意眼下給他們的收入回報相當(dāng)于普通白領(lǐng)。“按照本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)給自己繳納社保,不像你們有單位的人,自己一部分單位一部分,我們?nèi)孔约簛恚F(xiàn)在每月一人要繳1526元。”在祁穎瑩看來,要在上海立足,參加社保是必須的,現(xiàn)在買房、子女求學(xué)對社保都有要求。

    不過她也坦言,對他們夫妻這類沒有工作單位的人,繳金成本確實挺高。“不繳不行,如果提高繳費基數(shù),那么多繳部分會使自己負(fù)擔(dān)過高,所以折中就是少繳、繳最低。”祁穎瑩說,除了社保,商業(yè)保險也有買,“就我了解的情況看,每個人想法不同,有的人覺得現(xiàn)金拿在手里最保障,我還是覺得雖然不是企事業(yè)單位職工,但也需要有穩(wěn)定和保障的感覺。”“主要是考慮到老了以后,生病需要醫(yī)保;不然感覺繳不繳,關(guān)系不大。自己存點錢養(yǎng)老就行啦。”談起保障,一位店主的觀點是“現(xiàn)金為王”。

    祁穎瑩還提到了體檢。她說,一般沒有單位組織體檢,自己個人只有生病了才會想到去,“特別我們還年輕,總覺得身體好著呢”。

    煙紙店老李雖然已過50歲,但平時連頭疼腦熱都很少。高溫天里,一天爬個幾十次樓梯,一次扛兩三箱飲料上樓,對他來說是家常便飯。“我1米73的人,只有108斤。”體力消耗大,讓50多歲的老李有不同于這個年齡的精瘦。

    “也就是這幾年開始睡眠質(zhì)量稍微差點,其他完全沒問題。”他對自己的健康狀況很是樂觀,“再干個十年,應(yīng)該沒什么問題。”所以,他已經(jīng)好幾年沒有去醫(yī)院了,也想不到體檢等常規(guī)檢查。

    記者從上海市個體勞動者協(xié)會了解到,針對會員,該協(xié)會的一項服務(wù)是購買人身意外險。“企事業(yè)單位的職工一般保障福利相對較全面。相對而言,小店店主這類個體勞動者從主客觀上都更易導(dǎo)致保障的缺失。”該協(xié)會會長倪與強表示,所以作為他們的“娘家人”,協(xié)會也在實踐中摸索如何讓個體勞動者更有保障。

    調(diào)查數(shù)據(jù):超過37%的店主不為自己繳納社保,而繳納的幾乎也都是最基本的,剛過“及格線”,僅有一半多繳納四險以上。同時,記者了解到,對于企事業(yè)單位職工的體檢等福利,一些店主也幾乎從來都是“缺失”狀態(tài)。主觀意識加上客觀條件,使得這群人相比一般職工更缺少保障。

    留人心只能靠福利受訪者保障缺失

    從本刊的調(diào)查走訪來看,只有近45%的小店雇有店員。這些小店職工和小店老板之間演繹著“相愛相殺”:一方面,老板需要得力穩(wěn)定的員工;另一方面,成本等因素又決定了這類店員的待遇和保障水平不高。

    繳納三險多付31%的工資受訪小店無一為店員繳社保

    兩年前,李彥南經(jīng)營的文具店“兔子窩”悄然開業(yè)。店鋪雖然只有22個平方,但是一天經(jīng)營12個小時,還要鋪貨、清點貨品,一個人忙不過來,她不得不找了一個員工來幫自己打點。“我們現(xiàn)在是一人工作半天,一般情況下,我上午在,她下午在,這樣一來,能減輕點壓力。同時,我也有了自己的時間,空下來的時候,進修傳統(tǒng)文化。”

    在小店一角的收銀柜臺后,放著幾本四書五經(jīng)。“這是我的讀物,每天在店里,都會靜下心來讀。”李彥南說,開出小店后,自己有了更多的自由時間,能夠做一些自己喜歡的事情。而這一切都要歸功于她的員工小朱。

    “小朱是通過社會招聘找來的,每個月給她4000多元。”李彥南說道,因為小店現(xiàn)在一個月營業(yè)額只有2萬元左右,因此員工工資也給不了更高了。“真希望以后能給她更多的福利。”

    “現(xiàn)在做六休一,我是外地戶口,在這里交社保也沒什么用,還是多拿點錢合適。”小朱嘟囔著。這天,她早早就到店里接過了老板手中的班。“每天的工作就是整理整理貨架,結(jié)賬,理貨。”

    有家小店店主給記者算了這一筆賬,如果給員工繳納三險。“比例就是按照上海職工繳納的規(guī)則,養(yǎng)老保險28%,醫(yī)療保險12%,失業(yè)保險1.5%,企業(yè)負(fù)擔(dān)的部分是養(yǎng)老保險20%,醫(yī)療保險10%,失業(yè)保險1%,等于是稅前工資的31%。”這是小店員工保障普遍缺失的根本原因。

    李彥南對小店的前景滿懷憧憬。唯一讓她感到愧疚的,就是員工的福利。李彥南說,忙過這一陣,她打算去申請靜安區(qū)青年人創(chuàng)業(yè)項目,讓小朱成為合同工,全天上班,為她交金。“因為我希望她能把她的閨女也接到上海來,因為只有在上海交滿兩年社保,才能讓女兒在上海讀小學(xué)。”

    調(diào)查數(shù)據(jù):受訪小店中無一為員工繳納社保。這些小店的員工工資普遍在3000至7999元之間,如果為員工繳納三險,那么用人成本再增加31%,在930至2400元左右。店主們紛紛表示,人力成本是租金外的“第二座大山”。

    管住宿謀“第二職業(yè)” 穩(wěn)住“軍心”各有招數(shù)

    晚上12點的上海,夜幕下偶有汽車飛馳而過,留下靜悄悄的柏油馬路。此刻,美容師小王才從翎秀美容養(yǎng)生會館下班,不過她卻不再擔(dān)心,因為她的“家”就在美容店對面的小區(qū)。“步行回家只要5分鐘。這在以前可是不能想象的。”一年前,小王曾在另一家店上班,同樣是凌晨12點下班,但是那時,她卻只能去等班次很少的夜宵公交線路。“想想那時候還是蠻悲涼的。可沒辦法,半夜沒有地鐵。”小王說,有時只能坐在車站邊24小時快餐店里,靠在連著的座位上稍微躺一會兒。“便利店里也沒有什么人,凄涼感油然而生。”

    “現(xiàn)在好了,我再也不用擔(dān)心睡眠不足,也不用折騰了。”翎秀美容養(yǎng)生會館的老板郗佳荃為了解決員工凌晨沒法回家的問題,在小店附近的小區(qū)里,花上4000多元的月租金為員工租下了一間二室一廳的房間。“還裝了寬帶。這點錢花得很值得的。能夠讓他們感受到溫暖。”在這間房間里,一共住著4位員工,2人一間,既解決了員工租不起房的現(xiàn)實問題,也為他們提供了溫暖的避風(fēng)港。

    郗佳荃的翎秀美容養(yǎng)生會館開在寶山顧村,經(jīng)過開業(yè)一年多的摸索,已經(jīng)積累了一些客戶,在周邊也樹立了一定的口碑。“雖然我是老板,但我都當(dāng)她們是姐妹。”郗佳荃喜歡稱員工為姑娘們,“姑娘們就是我這家店最大的財富。”美容行業(yè)無論是服務(wù)還是銷售,都是人和人打交道,生意的好壞除了老板的決策,一線員工的能力服務(wù)也舉足輕重。

    除了培訓(xùn)管理“姑娘們”,郗佳荃還要想到她們生活的方方面面。“有基本保障,當(dāng)然是第一位的。”店里統(tǒng)一給姑娘們購買了人身意外險。

    9月份,郗佳荃帶姑娘們?nèi)ド虾5鲜磕帷皥F建”了。“早就答應(yīng)過她們的,而且,我一直認(rèn)為,必要休閑能更好地促進工作。”

    如何穩(wěn)住員工的心?不同的店主有不同的方法。

    周志強從開始經(jīng)營老上海家具店時就雇了一個小伙子。“店里靠我一個人肯定不行,而且一些搬運的體力活,我年紀(jì)大干不動了。”

    “在服務(wù)性行業(yè)里,員工的流動性很強,招工難從來都不是什么秘密。”周志強嘆了口氣,“可能一邊多500元工資就能把員工吸引過去。”所以。除了發(fā)工資管吃住,周志強還幫小伙子謀了個第二職業(yè)。“家具店不是一直有活干的,正好有機會,朋友推薦了一個收停車費的工作,時間合適,我就推薦他去了。”

    調(diào)查數(shù)據(jù):超過22%的店主在擔(dān)心的問題之一是,員工流動性大招聘難。為穩(wěn)住人心,他們想了各種方法,比如為員工租房,購買最基本的商業(yè)意外險等。有位受訪店主甚至替雇員找了份“第二職業(yè)”,增加收入。

    專家建言:如何破解小店店主雇工保障問題

    如何破解小店店主和雇工的保障問題?國內(nèi)外究竟有什么經(jīng)驗值得參照?對此,記者采訪了華東師范大學(xué)公共管理學(xué)院院長鐘仁耀和上海社會科學(xué)院社會學(xué)研究員陸曉文。

    店主參保存兩大問題

    華東師范大學(xué)公共管理學(xué)院院長鐘仁耀向記者指出,小店店主這類個體工商戶參保按照城鄉(xiāng)居民保險,但現(xiàn)實存在兩大問題:第一,城鄉(xiāng)居保的待遇水平普遍偏低,甚至與低保制度倒掛,低于低保。“低保不繳費、城鎮(zhèn)居保繳費,低保屬于托底、最后的安全網(wǎng),城鄉(xiāng)居保與之倒掛,從理論上和實踐上都不盡合理。當(dāng)然,這并不是說低保待遇水平過高,而是城鎮(zhèn)居民保險待遇相對偏低,一定程度上起不到基本保障作用。”

    第二,由于前一個現(xiàn)象進而導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民,也就是小店店主這類個體工商戶參保率不高。“現(xiàn)實中,一些個體戶的想法是,我不參保,到年老失去勞動能力,自然而然吃低保;如果現(xiàn)在參保,拿到的養(yǎng)老金反而比低保低。”鐘仁耀說:“據(jù)我們調(diào)查,參保中的大多數(shù)人群也選擇最低繳費檔次的,這些人并非沒有經(jīng)濟能力,而是因為待遇水平較低,所以大家不愿意選擇高的繳費基準(zhǔn)。當(dāng)然這同時也緣于自愿參保制度,國外有少數(shù)國家也存在社會救助金高于養(yǎng)老金的現(xiàn)象,但國外養(yǎng)老金普遍強制繳納。”

    小店雇員參保率更低

    再來看小店的雇員。“這部分人群和其他在職職工一樣,適用勞動合同法,應(yīng)參加城鎮(zhèn)職工保險,如果繳足五險一金,個人和店主共承擔(dān)收入43%繳費,單位部分在32.5%左右。”鐘仁耀分析,從現(xiàn)實情況來看,小店雇員參保繳費比例更低,有的小老板客觀上繳不起,也有主觀造成的少繳、不繳。“普遍存在的現(xiàn)象是,雙方私下協(xié)商,多給點工資,這樣兩方自認(rèn)為都得利:雇主少繳節(jié)約用人成本,雇員得到工作,且在‘短視’心理下,覺得多點工資就行,養(yǎng)老問題暫不考慮。”

    記者走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),小店店主和雇員同時都缺失保障。“這帶來最主要的問題就是,將來面臨風(fēng)險,只能依靠個人和家庭來解決。簡單說,就是生老病死。”在鐘仁耀看來,一部分個體工商戶本身經(jīng)營就屬微利,且可持續(xù)性不確定,加之社保待遇水平不高,那么抗風(fēng)險能力就更弱了。

    用契約精神提升信譽

    對于上述現(xiàn)狀,有否目前具有操作性的改善之方?

    上海社會科學(xué)院社會學(xué)研究員陸曉文指出,在社保之外,小店老板也可通過商業(yè)保險的方式,獲得進一步保障。“國家提供了基本的保障,自己的負(fù)擔(dān)也可以根據(jù)個人情況‘上保險’。”

    “對雇員來說,應(yīng)有簽訂勞動合同的意識。”鐘仁耀表示,勞動合同對雇主和雇員都有約束作用,除了保障雇員權(quán)益,簽訂合同對雇主也有一定保障。“比如說,這類小店雇員流動性強,有了勞動合同,一定程度上可保障雇員穩(wěn)定性。”

    陸曉文進一步表示,對政府而言,由于小店數(shù)量多,人員流動非常頻繁,管理成本較高。因此“契約精神”就在其中起到了重要的作用。“用工、繳納社保,這些福利待遇都應(yīng)該通過約定的來辦理。對于老板而言,如果失去了誠信招牌,對小店的經(jīng)營同樣會產(chǎn)生重大影響。”

    鐘仁耀還提到,目前越來越多年輕人群成為雇主和雇員,依法辦事的意識或?qū)⒅鸩教嵘磥砗炗喓贤U納社保的比例會可能會有所提高。
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