ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 “世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有。”隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”號召的提出，大眾創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，然而，很多創(chuàng)業(yè)者，尤其是年輕的創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗，缺少資源，創(chuàng)業(yè)的熱情往往會隨著碰到的問題而逐漸消減，甚至選擇放棄。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，近三年內(nèi)全國創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)的死亡率高達(dá)98%。在這樣的背景下，小馬創(chuàng)業(yè)村應(yīng)運而生，對于“村長”馬俊杰來說，以自己的“創(chuàng)業(yè)村”為平臺，通過自己已有的經(jīng)驗和資源去幫助這些有夢想的年輕人，是他在“伯樂”這條創(chuàng)業(yè)道路上的挑戰(zhàn)。

坐落于虹口區(qū)的小馬創(chuàng)業(yè)村成立于2014年10月，現(xiàn)占地3000平方米，第一次走進這里，很少有人能夠想到這里已經(jīng)入駐了10多家大大小小規(guī)模不一的創(chuàng)業(yè)公司。在這些公司的創(chuàng)始人里，既有經(jīng)驗豐富的創(chuàng)業(yè)“老鳥”，也有初出茅廬的創(chuàng)業(yè)“菜鳥”。能夠吸引這么多人聚集在小馬創(chuàng)業(yè)村，不僅是因為這里給予創(chuàng)業(yè)者的平臺和資源，也與這里的“村長”馬俊杰的個人魅力是分不開的。

作為柏泉資本的合伙人，馬俊杰有著一份令人羨慕又帶一些傳奇色彩的簡歷：放棄過年薪近百萬元的北中國區(qū)銷售總監(jiān)職務(wù)，毅然選擇去倫敦交流學(xué)習(xí)半年，回國后又從投資經(jīng)理做起，卻又在成為招商局集團投資總監(jiān)之后獨自創(chuàng)辦了小馬創(chuàng)業(yè)村，通過自己的經(jīng)驗幫助創(chuàng)業(yè)者找到合適的投資機構(gòu)，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的升值。

讓馬俊杰萌發(fā)這個想法的初衷和他擔(dān)任了眾多創(chuàng)業(yè)大賽評委的經(jīng)歷有關(guān)，“2012年的時候我擔(dān)任了由科技部主辦的全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和人社局主辦的上海市創(chuàng)業(yè)計劃大賽、創(chuàng)業(yè)新秀評選的評委，看到許多過來參賽的年輕人，他們朝氣蓬勃，懷著自己的夢想，但是創(chuàng)業(yè)的低成功率也是客觀存在的，這些創(chuàng)業(yè)者更需要投資人強有力的支持才能降低失敗概率，所以我萌發(fā)了創(chuàng)建孵化器的想法。”馬俊杰告訴記者，也是正在此時，虹口區(qū)人社局的支持讓他“創(chuàng)業(yè)村”的想法成為了現(xiàn)實。

提起“小馬創(chuàng)業(yè)村”這個名字，馬俊杰坦言之所以要用“村”這個字是因為“村是最小的單位，村民之間彼此相識，不會感到孤單。”在馬俊杰小的時候，他的父親是村里的醫(yī)生，由于平時村里人受到父親照顧較多，馬俊杰和家人也受到了村里人的照顧。“一到秋天，我們家都會堆滿各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品。”父親和村民之間的親密關(guān)系影響了馬俊杰，讓他對“村”這個概念有了更為深刻的認(rèn)識。“其實相比于金錢和商業(yè)模式方面的需求，創(chuàng)業(yè)者往往更缺乏的是他人的支持和理解。他們是害怕孤單的，是需要一個團隊與之并肩作戰(zhàn)的，我希望通過這樣一個村，讓村民之間更加團結(jié)。”

小馬創(chuàng)業(yè)村以“天使投資+孵化”服務(wù)為核心，投資的項目涉及到當(dāng)下年輕人衣食住行等方方面面，從成立至今小馬創(chuàng)業(yè)村已孵化項目近50家。如何讓創(chuàng)業(yè)的“小馬駒”成長為“千里馬”，考驗的不僅馬俊杰的眼光，還有他的毅力。然而，在常人眼里“5+2，白加黑”的高強度工作，對于馬俊杰這位“伯樂”而言，也是自己與“小馬駒”們“共同奔跑”的機會。

在小馬創(chuàng)業(yè)村里孵化的企業(yè)，將會獲得由鉑泉資本種子基金投資入孵項目的10-50萬元種子輪及100-300萬元天使輪，幫助入孵項目迅速對接A輪及B輪融資。同時也會獲得像馬俊杰這樣充滿經(jīng)驗的投資人在行業(yè)、資源和經(jīng)驗上的幫助。在入駐小馬創(chuàng)業(yè)村的90后創(chuàng)業(yè)者何潔瓊的眼里，馬俊杰不僅是投資人，更像是她工作上的良師益友。“他平時對我們都很親切，我們在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到什么問題都能隨時找到他，晚上9、10點是公司最熱鬧的時候，有的時候找他幫忙的人多了，害得他經(jīng)常要12點才能回家。”而在公司員工的眼里，馬俊杰是創(chuàng)業(yè)者親切的導(dǎo)師，也是一個一直處于忙碌狀態(tài)的“夢想家”。每一年，馬俊杰都要從幾千個項目中進行篩選，并和其中300多個創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)業(yè)者進行面談，有時候一個項目甚至還要和創(chuàng)業(yè)者見好幾次。“白天忙完這些，晚上回公司還會和創(chuàng)業(yè)村里的創(chuàng)業(yè)者們交流，每天不是在跑項目就是在開會，一天十幾場會都是正常的，有時候都感覺自己腦子不夠用了。”

馬俊杰告訴記者。

馬俊杰坦言，要做好一個“伯樂”，需要通過時間不斷積累經(jīng)驗。“從海量的項目匯總篩選值得投資的項目是一個去偽存真的過程，對于我來說，投資靠譜的人、熟悉的領(lǐng)域、互補的團隊是最重要的三個條件。無數(shù)的案例證明，好的商業(yè)模式是不斷磨練出來的，如果創(chuàng)業(yè)者足夠靠譜，靠譜的人是能夠把不靠譜的變成靠譜的。”不過，繁重的工作并沒有讓馬俊杰對于眼前的工作產(chǎn)生厭倦，相反，在不斷篩選投資項目的過程中，馬俊杰也在實現(xiàn)著自己的創(chuàng)業(yè)夢。“其實最早我是在一家做半導(dǎo)體的企業(yè)做到了北中國區(qū)銷售總監(jiān)，但是我放棄了100萬的年薪去倫敦交流了半年，回來后又做到了招商局集團的投資總監(jiān)，對我來說找一份收入穩(wěn)定的工作是比較輕松的，但是人生苦短，如果不做點自己認(rèn)可的事情會充滿遺憾，我不希望能夠一下子看到十年后的自己。”為了這個理想，馬俊杰放棄過很多，但是他坦言，如今的狀態(tài)讓他頗為享受。“其實我也算是一個創(chuàng)業(yè)者，我希望能夠通過自己的努力，去幫助更多的人實現(xiàn)夢想。”

所謂在商言商，創(chuàng)業(yè)孵化器的一大目的自然也是希望通過項目的增值而實現(xiàn)盈利，但是對于馬俊杰來說，并不是只有盈利的項目才是好的項目，通過自己的經(jīng)驗和小馬創(chuàng)業(yè)村這個平臺，他幫助了眾多的創(chuàng)業(yè)者，同樣的，他也希望能夠幫助其他需要幫助的人，多做一些能夠體現(xiàn)出社會價值的事情。

平時有空的時候，馬俊杰會到一些陽光之家，給那里的自閉癥患者開設(shè)公開課，做一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的指導(dǎo)。“我會和他們說說什么是創(chuàng)業(yè)，怎么創(chuàng)業(yè)這些事，而且當(dāng)你看到他們眼睛里的閃光，你會感受到他們對你說的東西是充滿熱情的。”而這個習(xí)慣來自于馬俊杰參與的一次由殘聯(lián)主辦的創(chuàng)業(yè)大賽，“當(dāng)時是一個選手提出的一個項目，主要內(nèi)容就是幫助孤寡老人去周邊的超市買他們所需的東西，其實這個項目從投資的角度來說是沒有太大的投資價值的，但是我和另一個評委還是個人贊助了他一些錢，并隨他做了一些嘗試，也就是那次我接觸到了陽光之家。”

為了能夠更多的幫助這些懷有創(chuàng)業(yè)夢想但是卻因種種原因而得不到投資的特殊的創(chuàng)業(yè)者，馬俊杰一方面和不同的部門進行協(xié)調(diào)對接，另一方面也為他們提供公益支持。“像殘聯(lián)自己會辦創(chuàng)業(yè)比賽，也會有一定的支持，但是他們可能對人社這里的補貼政策就不太了解，這就需要我們這些熟悉的機構(gòu)幫忙對接。而且一些項目雖然沒有辦法商業(yè)化，但是也值得我們的關(guān)注。”這幾天，馬俊杰看到一個幫助腦癱兒做康復(fù)訓(xùn)練的創(chuàng)業(yè)項目，就在積極為他們聯(lián)系公益類基金。“從投資的角度來說，這個項目的市場太小了，但是從社會價值來說，我希望能夠通過我的努力幫助這個項目獲得公益扶持，不是每一個項目都需要商業(yè)化的。”