本人曾經在一家2元店加盟總部工作過不到兩年的時間。2 元店前身是1元店，2002 年開始嶄露頭角，真正的火起來是 2005 年 -2008 年這段時間。當時正趕上加盟行業火爆的時候，我所在的公司加盟店全國前前后后上下開了 2000 家左右，國內遍地開花，國外連越南和緬甸都有。公司的老板從一窮二白，到身價千萬，現在據說是搞投資了。根據實際工作的經驗，簡單說一下2元店的賺錢方法，其實主要來以下幾個方面。
1、售價2元，依然有較高的利潤。
當時公司給加盟商供貨價格每件從 0.3 元 - 1.8 元不等，其中 1.2 元以下的商品占據較大比例。這樣公司還是賺錢的，有些加盟商會自己到當地的小商品集散地批發貨品，有的貨品甚至能拿到 0.1 元的低價。
2、產品種類繁多，總有一種適合你。
公司產品分為飾品和百貨兩個大類，涵蓋了流行飾品、兒童玩具、卡通文體、居家用品、迷你靚妝用品、時尚禮品、日用品等十幾個系列，1000 余種商品，琳瑯滿目，進去以后轉一圈，總有一種適合你。普通的小店上不全，也有幾百種，就是雜貨店。
3、低價提高了購買欲，走量容易。
當時我們的加盟店有句口號叫："2 元錢不算貴，不用回家開個會;2 元錢不算多，去不了香港，去不了新加坡;2 元錢，你買不了吃虧，買不了上當..." 這種定價很容易的提起了消費者的購買欲。由于商品價格便宜，所以很多時候，顧客進了店基本沒有空手出去的。所以，只要口岸選得好，人流比較大的地方，商品走量很快，利潤自然就高了。
4、產品擺放有講究，抓住眼球很重要。
超值的產品一般要放到醒目的位置，顧客看到這些產品會產生“這種東西才賣兩元太超值了”的念頭，往往接下來選購的時候，就形成了先入為主的心理狀態，會不由自主的多選產品。
08 年的時候，當時的加盟商中好的一年大概能凈掙 10W - 20W，非常懶的不太打理店面東西擺得亂七八糟都落一層灰的，一年也有 2W - 3W 的純收入。
由于已經離職很久，手頭沒有現成的統計數據了，只是根據記憶陳述。
后話：現在大部分的兩元店都開始轉型了，轉型為 4 元店、8 元店、10 元店了，火爆的勢頭已經下去了，不過這種2元店賺錢模式有很多閃光點值得借鑒。
現在詳細說下2元店的開店成本，由于是以前的數據，因此只供參考：
第一，啟動投入部分：
1、裝修及雜費：4000元。2、首批進貨：15000元。3、加盟費：5000元(如不加盟，此費用可以省下)
以上投資共計：19000或24000元
第二，每月支出部分：
1、房租：1500元/月。2、員工工資：2000元/月。3、稅費：200元/月。4、電費：300元/月
以上支出共計4000元/月
第三，利潤估算：(以保守營業額1000元/天計算)
月毛利潤：1000元×30天×50%=15000。月純利潤：15000元-4000=11000元。年純利潤：11000元×12=132000元
上面是運營層面的事，其實2元店要想賺錢，核心中的核心還是成本控制。2元店的核心要義就是從成本摳利潤。當然了，這個成本最大的還是進貨成本，所以對于進貨成本的嚴苛要求就是它的利潤之源。
因為2元店的顧客心理只有一種就是渴求價廉能用，所以在進貨的選擇上：
第一，一定要讓大家看的出來比超市便宜不少，并且是件件都便宜。當然這樣壓成本的方式是非?？鋸埖?，所以質量問題也是完全不可控的。
第二，周轉效率要高，薄利多銷。這決定了店面的選址、商品的種類、更詳細的定價策略、陳列措施等細節。
所以這對于2元店的商品配置是有很多講究的。這也決定了它需要把產品定位在品牌化程度非常低，但日常使用頻率又非常高的日用品上。
盡管叫2元店，但店里往往也分2元區，5元區，8元區，10元區，甚至15元區等。
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