問題1：門店的地理位置偏僻，人流的疏散。從而導致人流量的不密集。這也是銷量起不來的原因之一。
改善方案：
1、可與當地的電信，聯通公司合作。使用群發短信的方法來為自己招攬更多的消費者。平均算下來，每條不超過6分錢。又經濟又實惠。
2、在當地繁華地段貼橫幅，打響知名度。在某些縣城，費用只需4元/天，張貼橫幅一般是與當地城管部門洽談。
3、在廣告公司印刷些宣傳單，在人流量密集的地方或者小區里面發些宣傳單。一般來說，發宣傳單，需要持續堅持發3遍以上，效果才開始出來。
4、在當地出租車/公交車/黃包車后箱上打廣告，可與出租車公司商討。在湖南某縣，費用只需要10元/輛/月。
5、可為當地交警義務送遮陽大傘，每當紅燈的時候，人們都可看到自己的廣告。一來獻愛心，二來打響了自己的名氣。
6、上崇明商家網讓網友點評自己的店鋪，可以結合搞一些活動，即增加訪問排名，又可以讓更多的網友賺到崇明金幣。
問題2：門店未作宣傳海報、門頭形象跟消費者文化差異
改善方案：都開張賣了一段時間了，消費者都不知道你賣是什么么產品，從而導致消費者對產品的不熟悉而不買你的帳，就算你費再大的口舌，人家也不予理睬。一定要在店招上面貼上廣告畫，從而增強自身產品名氣，提高營業額。
問題3：門店燈光效果不佳。
改善方案：燈光一定要強，好的燈光效果一定能帶來銷量的提升。
問題4：陳列不專業。
改善方案：請品牌公司督導給予陳列輔導方面的支持和培訓。
可以拍店鋪照片發到崇明商家網官方群52637522或發郵件ryu8023@vip.qq.com，站長會免費幫著PS提供建議的哦。
原因5：價格是否標的合理，如果過于標高的產品，消費者只會有望梅止渴的心理。俗話都說得好一分價錢一分貨，你標的價格得讓消費者信服你的產品得自己花大價錢，她才會去購買它。
改善方案：做生意，特別是品牌，一定要考慮雙贏，相互支持，相互信任，相互扶持。價格可以采取高開低走策略，一方面要保證自己有錢賺，但同時也要為合作方考慮能否為對方帶來銷量的提升。這樣的合作才長久。生意也會越來越興隆！
問題6：老板給導購員的提成及管理是否合理，是否如自己所說業績做得好的導購員提成自然高？有無出現不平等條約？店內員工管理是否到位？
改善方案：員工工資待遇要設置的合理，低底薪+高績效。多勞多得。工資要設置成員工自己能清清楚楚算出來的方式。鼓勵員工多賣貨，千萬別給一種固定的工資。這樣的工資方案，員工永遠沒有動力，只覺得賣多賣少一個樣。
問題7：受店員自身的影響，對門店經營的品牌風格不了解，甚至以自身的喜好來判斷消費者是否喜歡。
改善方案：店員不能以自身的喜好來決定消費者是否喜歡該品牌，要多了解品牌的經營歷史、品牌風格、目標消費者。
問題8：顧客進來后就出去了而不買。
改善方案：標價牌一定要做，既是給客戶看的，又是讓自己定心不要亂想著去開價賺多少，平時多改動改動標簽牌有利于銷售。其次就是拉客是否做到位，開價后，客戶覺得貴而扭頭就走，其實這種人更容易購買，多數是沒到他們的心理價位，這是就要拉下面子在出門后，叫他們再進門，問他們心理價多少，讓他們進來說，等他們進來后，他們開的價只要能賣價格不虧就要學會走量，利潤可能薄一點，但做生意就要學會日積月累，細水長流，明確知道自己的日保本金是多少，參看http://www.penquan523.com/shoptool.php
問題9：人流多顧客少
改善方案：看著隔壁的生意很好，自己卻很差，根本沒人來買自己的東西，這時候就要分析自己產品是否符合消費群體了，及時改變經營產品或多種經營，迎合隔壁店鋪賣一些相近配套的產品更適合自己的生存。
問題10：產品滯銷不前
很多人怕產品不賺錢而放棄低價跑量而積壓貨物，這種做法是極其錯誤的，如何讓自己的貨物變廢為錢才是真的，沒有流動資金會走死胡同的，如何避免這種方式呢，就需要想辦法和同行進行低價產品換貨，形成一個交易圈那么自然在虧損中獲益，將對方認為不好賣的貨你又沒有的吃進后低價跑掉，即增加自己產品類型規格，又能讓自己有活力，改變自己，在生意場上需要開朗的笑容才是賺錢之道呀！
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