職工工作失誤，導致公司的貨款晚收了2個月,于是公司認為損失重大，要求職工辭職；而職工則覺得只是個失誤，未到離職的程度。日前，胡先生來訪講述了他的遭遇。

據胡先生反映，他是去年跳槽進入目前這家公司的，做了一年多，各方面表現一直不錯。今年，經他聯系，公司與一家單位簽訂了一份長期合作協議，由他們公司為客戶定制產品。兩家公司合作不錯，但兩個多月前的一天晚上，他突然接到客戶電話，要求對之后的貨品包裝稍加改動，并把具體要求發給了他。因為當天已經很晚了，而他第二天一早就要出發去國外度假，于是便把客戶的郵件轉發給了經理。誰知，一個多星期后，休假中的他接到了經理的電話稱，客戶說貨物包裝有問題，不符合要求。他為什么不報告？好在經過經理的協調，公司立即為客戶重新包裝一批新貨，并以最快的速度發給了客戶。他向經理解釋，自己已將客戶要求發給了他。而經理堅稱沒有收到他的郵件。回到上海后，他在第一時間打開郵箱查看，才發現他發給經理的郵件被退回了。自知工作失誤的他上班后趕緊補救，多次與客戶聯系，最終客戶同意收下使用老包裝的那批貨，但是20多萬元的貨款不能及時支付，要等到2個月之后。他覺得這樣公司至少沒有什么損失了。誰知，總經理知道了此事，十分惱火，在部門經理會議上說，20多萬元的貨款未能及時收回，給公司資金周轉和經營帶來影響，屬于重大損失，這個責任必須由胡先生來負責。還稱公司不能容忍如此不負責任的員工。沒過幾天，人事經理就找胡先生談了話，稱公司認為胡先生這次是重大過失，照例要做開除處理，但考慮到這樣對他今后找工作很不利，所以公司希望他自己主動辭職。胡先生對此表示不能接受，認為客戶已經同意收下老包裝的那批貨，公司并沒有實際損失，只是延遲支付貨款，這怎么能認定為重大損失呢？如果是利息損失，他也愿意賠償。可人事經理還是堅稱，總經理已經決定，堅持要他辭職走人。

昭華勞動保障咨詢公司董兆華認為，在這件事上，當事員工是有過錯的，好在經過努力沒有造成退貨，這個爭議實際涉及作為用人單位如何來正確實施處罰的問題。他具體分析：首先，員工的失誤算違紀嗎？

判斷是否違紀是有嚴格規定的，一是公司要有合法合理的規章制度，二是公司要公示或告知職工，三是要嚴格對照規章制度判斷職工是否違紀、違紀程度等。而據胡先生反映，公司從來就沒有什么規章制度，這次的處罰也是因為總經理對他的不滿，這樣僅憑公司的認定是值得商榷的。其次，如果胡先生確實違紀，公司能否立即辭退他？職工違紀并非馬上可以辭退，還應判斷職工是否達到辭退程度。如果職工所犯錯誤未達到辭退程度，公司執意解雇就將承擔賠償金的風險。最后，關于辭職。辭職一般是職工的主動行為，現在顯然胡先生是被逼，而單位這樣做的目的是既不用支付補償金、賠償金又可以讓職工走人，作為職工一定要有所鑒別。