ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 陸文忠是崇明區(qū)瀛東村黨支部原書記，退休后兼任瀛東社區(qū)經(jīng)濟合作社監(jiān)事長。他于1985年至1994年帶領(lǐng)群眾三次圍墾灘涂，共圍得灘地4000畝，建立了瀛東村。他堅持走集體經(jīng)營、共同致富的道路，帶領(lǐng)村民們艱苦奮斗，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)跡。
陸文忠原是陳家鎮(zhèn)良種場村的大隊長，所在村年人均收入不足200元，是一個出了名的窮村。
1985年，正是大力發(fā)展鄉(xiāng)村工業(yè)的時期，陸文忠分析本村發(fā)展村辦工業(yè)缺乏資金、人才和渠道的實際情況，提出向荒灘要田發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的設想。
1985年11月，他帶著六位年輕力壯的村民，拼湊200元資金，扛著一缸自制咸菜，踏上了悲壯艱辛的圍墾之路。他們割下蘆葦，在岸腳下搭起環(huán)洞舍，堆起泥甏灶。為趕在汛期之前堆成大堤，他們夜宿洞舍。經(jīng)過300多天的艱苦奮戰(zhàn)，一條1700米長的大堤終于筑成，600畝灘涂圍墾戰(zhàn)役勝利告終。
1987年，他們趁熱打鐵，第二次向荒灘挺進。一天，陸文忠為搶險，用身體堵住決口，自己的腳底卻被扎傷，從而留下后遺癥，一直到現(xiàn)在，還是常年裹著一層厚紗布。這一次，他們搶回了2000畝土地。1994年，陸文忠第三次帶領(lǐng)村民踏進東灘。三次圍墾共圍得土地4000畝。
有了土地，如何在荒蕪的土地上發(fā)展經(jīng)濟，陸文忠的回答是，“艱苦奮斗，變荒地為寶地。”他領(lǐng)著大家在沙灘上開展農(nóng)田基本建設，頂著烈日連續(xù)奮戰(zhàn)25天，筑起八條總長7000多米的晴雨路；他們靠肩扛手推，從千米以外把一根根電桿搬到指定位置，架設完成生產(chǎn)生活用電線路；先后開挖魚塘1780多畝、蟹塘600畝，種植水稻400多畝、各種蔬菜400多畝，開辟桔園100多畝、桃園150多畝，開發(fā)了魚蚌混養(yǎng)、稻田養(yǎng)蟹、無污染蔬菜、白山羊和優(yōu)質(zhì)大米等項目；建立“千頭豬場”；開辦年產(chǎn)2000多噸的飼料廠，把荒灘建成了綜合性農(nóng)副食品生產(chǎn)基地。
當?shù)B(yǎng)殖滑坡時，陸文忠立即調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，動員村民創(chuàng)辦漁家樂，并利用灘涂土地開挖千畝人工湖泊，投資8000萬元，用于發(fā)展旅游業(yè)。
陸文忠始終堅持走共同富裕道路的信念，他的一切工作始終貫穿著這條紅線。
在全村從事淡水養(yǎng)殖的年代，他創(chuàng)立“兩頭統(tǒng)，中間包”的雙層經(jīng)營模式，對魚苗飼料等生產(chǎn)資料實行統(tǒng)一采購，成品魚貨統(tǒng)一銷售，養(yǎng)殖管理分包到戶，村里統(tǒng)一進行技術(shù)培訓。既堅持生產(chǎn)集體指揮，產(chǎn)品集體所有的原則，又貫徹精細為農(nóng)服務的方針，養(yǎng)殖戶的積極性得到充分發(fā)揮。
2013年，瀛東村固定資產(chǎn)達到1.4億元，年人均收入2.5萬元，被評為全國文明村。為了進一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，陸文忠又首開崇明之先河，實行村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革，建立起瀛東村社區(qū)經(jīng)濟合作社，村民人人持股入社，成為股東。這一改革，為瀛東村的騰飛奠定了扎實基礎(chǔ)，為村民共同致富開辟了新的途徑。
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